作為中山創新主引擎、制造業發展主陣地,火炬開發區以持續攻堅的節奏推進低效工業園改造工作,為產業經濟高質量發展探路破局。今年上半年,火炬開發區低效工業用地拆除整理面積位居全市di一,拆除整理完成率位居全市第三。
8月23日下午,中山市召開2023 年上半年全市“工改”工作總結會。會上,上半年“工改”工作整體推進較好的鎮街作經驗發言。
火炬開發區黨工委副書記、管委會副主任賴文盛表示,今年1月到7月,火炬開發區拆除整理用地面積1126畝,是去年全年拆除整理總量的125%。正式動工建設項目30個,動工用地總面積934畝。招商工作同步開展,目前已與56家制造業企業簽訂招商合同,正在與19家制造業企業進行意愿洽談。
謀字當頭
規劃先行明脈絡
一直以來,火炬開發區堅持以規劃先行,聚焦頂層設計,扎實推進全區“工改”藍圖,有效破解系統性謀劃不足、規劃不符、產業定位混亂、“拆建引”銜接不足等問題。
一是創新建立“片區-單元-街坊”規劃三級管控機制,開展連片“工改工”片區策劃,明確“拆、建、引”的具體范圍和攻堅方向,確保一張藍圖走到底。
二是以片區策劃為基礎,建立工改項目庫,依據項目實施難度進行分類儲備管理,打破“拆、建、引”各自為戰的孤島效應,確保庫內項目有序拆除、建設招商同步。
三是結合火炬開發區城市環境景觀設計與深中通道即將開通的契機。在中山港街道,以世紀大道為中心軸,打造沙邊、窈窕、張家邊和東利四大片區連片主戰場,在民眾街道,確定沙仔片區為連片主戰場,通過“以點帶面、分片攻堅、全區開花”的方式,形成中山港街道與民眾街道同頻共振的攻堅格局。
干字提效
分類施策破難題
在“工改”過程中,針對企業搬遷騰挪困難、缺乏項目開發經驗、市場信心不足、缺少招商資源等各種擔憂,火炬開發區堅持做好“店小二”,精準施策,堅決破除影響“工改”的藩籬。
一是加速拆除建設“蕞后一公里”。針對符合工改條件,有意愿工改的企業,主動上門送政策、問需求,用足用好規劃、土地、金融等政策手段,加快審批辦理流程,項目落地效率大幅提升。
二是激活市場原生動力。針對符合工改條件,觀望狀態的企業,按照“一項目一方案”,為企業算好經濟賬,激發企業改造意愿,讓企業由“要我改”變成“我要改”。例如,協助新宏業公司回遷安置,確保項目騰挪不停產。
三是用好“管委會+國企”聯合操盤模式,針對改造中有困難的企業,組建企業服務攻堅小隊,利用區屬企業自身資源,為改造主體提供政策、資金、招商等資源賦能,破解企業發展困局,拓寬企業業務渠道。
實字落地
產業招商高質量
在推進“工改”的同時,火炬開發區堅持高質量招商,攻堅解決傳統招商成本高、質量參差不齊,內卷嚴重等難題,探索“工改”招商可持續發展新路。
一是創新“廠房定制”概念。充分考慮產業定位與公共服務設施承載力,將“工改”空間載體與招商項目精準高效匹配,定制廠房,保障入駐企業拎機即可投產。
二是構建工改良性循環。注重正向引導,在招商銷售模式上,鼓勵改造主體實施遵循“保本微利”原則,控制項目內部收益率,明確分割銷售比例,杜絕“廠房泡沫”。
三是強化產業引聚效應。重點促進產業鏈企業上下融通,吸引同類創新資源快速集聚“工改”項目,提升工改園區整體競爭能力和對外輻射能力。聯速兩岸科創園項目交付即同步入駐光電產業鏈相關企業13家,企業“上下游”成為“上下樓”。
賴文盛表示,接下來,火炬開發區將念好“談、移、拆、建、引”五字經,堅定不移、快馬加鞭突圍突破,堅決啃下工改硬骨頭,為中山經濟社會高質量發展做出火炬貢獻!
文章來源:南方Plus