在應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情的關(guān)鍵時(shí)期，公司緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，制定出多項(xiàng)保障措施，抓好整改落實(shí)，全力以赴執(zhí)行“一防三?！惫ぷ魉悸?，從大局著眼，從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)防死守，周密部署，有效克服了春節(jié)前后和疫情防控期間出現(xiàn)的重重困難，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)不掉隊(duì)，風(fēng)險(xiǎn)管控?zé)o盲點(diǎn)，疫情防控期間安全生產(chǎn)工作秩序井然。
但是疫情爆發(fā)帶來的封廠、封路等突發(fā)狀況，給公司的銷售工作帶來了前所未有的壓力。針對(duì)因封路而造成的產(chǎn)品銷售困境，公司積極與當(dāng)?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)，依據(jù)市場(chǎng)需求，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)分析銷售線路，調(diào)整銷售策略，精準(zhǔn)定位銷售客戶，多舉措破解疫情下的銷售難題。
銷售工作人員加強(qiáng)與客戶、司機(jī)之間的溝通，使得廣大司機(jī)朋友熟悉近期入園路況；檢修車間專門安排工作人員在高速路口24小時(shí)值守，根據(jù)單位報(bào)備的車牌號(hào)，進(jìn)行逐一登記、貼條、放行；門衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)工作人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極聽取采納司機(jī)和客戶好的建議，不斷優(yōu)化和完善發(fā)運(yùn)管理流程，最大能力組織產(chǎn)品外售。2月14日，公司銷售油品2312噸，銷售炭品4526噸，奏響了公司銷售工作的“新年序曲”。（慕慧）
