時間鐫刻著年輪,也標注著新的起點。對處于公司最前沿的銷售工作人員來說,挑戰(zhàn)從未間斷,他們在市場跌宕起伏中歷練得敏感而果斷,下好先手棋,低迷時不餒,高漲時不傲,著眼公司持續(xù)平穩(wěn)運行,努力實現(xiàn)整體利益最大化。1月23日起,一場逆流而上的防疫攻堅戰(zhàn)打響了。
受疫情影響,1月份生產(chǎn)經(jīng)營,不盡如人意。經(jīng)濟下行壓力增大,原料資源緊張局面延續(xù)等因素,再加上需求低迷,生產(chǎn)處于低位運行,公司整體創(chuàng)效受到影響。銷售龍頭如何舞動,如何讓生產(chǎn)經(jīng)營高速運轉起來,是特殊時期公司各項工作的重點所在。
在疫情突發(fā)的大考面前,在策略選擇和方案制定上,必須進行可行性分析和結果推演計算,才能起到評估、預判市場、補足短板的作用,讓銷售運營適應市場形勢的需要。
如何統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和各方關系?如何使銷售高效流暢運營?總經(jīng)理李秀輝和常務副總經(jīng)理張進峰不斷分析市場形勢,召集原料采購和銷售兩部門積極研討,要求銷售部要積極拓展市場,采取鎖量鎖價營銷策略,積極與當?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào)解決道路交通問題;提前與客戶溝通,確定銷售、付款、車輛調(diào)配計劃;與優(yōu)質(zhì)大客戶積極協(xié)調(diào),借助優(yōu)質(zhì)大客戶穩(wěn)定產(chǎn)品銷售;在道路管制、汽車運輸受阻的情況下,積極開拓鐵路運輸渠道,有效保證了疫情防控期間的產(chǎn)品銷售。
“善謀者行遠,實干者乃成”, 主動有為、先人一步, 站在制高點上謀篇布局,不囿于一城一池的得失,放眼全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標。在銷售部全體員工的共同努力下,2月14日-20日,累計完成油品銷量15160噸、炭品銷量22976噸、提質(zhì)焦粉6704噸,節(jié)后銷售工作平穩(wěn)推進,銷售局面逐步打開。(慕慧)