團結(jié)就是力量，孤軍奮戰(zhàn)，其力有限；眾志成城，堅不可摧。新冠肺炎以來，公司上下“一盤棋”，攜手共進克時艱，戰(zhàn)疫情，保生產(chǎn)，實現(xiàn)防疫生產(chǎn)“高質(zhì)量”。
面對疫情，統(tǒng)一指揮明確發(fā)力點，眾志成城凝心聚力量。公司緊急部署、積極動員，迅速成立新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組，明確任務(wù)、落實責任，傳達落實集團公司2020年第1號安全生產(chǎn)調(diào)度指令。
從嚴格排查職工身體健康情況，對在廠人員、家屬區(qū)人員、休假外出人員相關(guān)信息進行詳細統(tǒng)計，職工與公司之間互有往來、聯(lián)系不斷，到公司為在廠職工配發(fā)防護口罩，并對職工宿舍、餐廳、辦公室、生產(chǎn)區(qū)、家屬區(qū)等進行無死角消毒；在全體職工中發(fā)出抗“疫”倡議書，進一步督促職工嚴格落實公司疫情防控要求，做好自我防護，減少人群聚集性活動……加強防控管理、制定防控措施、緊盯防控重點，公司上下共同發(fā)力，凝聚抗“疫”力量。
面對疫情，嚴格設(shè)“卡”強管理，團結(jié)一心緊盯防控點。公司落實疫情防控工作要求，嚴把“檢測、出入、防護、服務(wù)、運行、統(tǒng)計、外聯(lián)、宣傳、協(xié)作、流動、隔離”十道關(guān)口，從入廠到出廠，從車輛到人員，從室內(nèi)到室外層層設(shè)“卡”，實現(xiàn)全方位、多角度防控，所屬各單位通力協(xié)作，團結(jié)一心緊盯控點。
面對疫情，黨員先行點亮旗幟紅，夯實復(fù)工路。疫情防控期間，多數(shù)休假人員不能及時返崗，公司在廠生產(chǎn)人員數(shù)量嚴重不足，為生產(chǎn)運行帶來了諸多不便。為了克服困難，公司對運行人員進行適時調(diào)整，確保生產(chǎn)運行穩(wěn)定。面對困難，黨員隊伍率先啃“硬骨頭”，不怕苦、不怕累，敢向前、勇向前，在職工隊伍中樹立標桿、點亮旗幟紅，帶動職工隊伍咬牙堅持，為返崗人員分批分次依序返回爭取寶貴時間，夯實復(fù)工路。
面對疫情，周密部署堅守兩條線，防疫生產(chǎn)實現(xiàn)“高質(zhì)量”。新冠肺炎以來，公司從積極響應(yīng)、迅速反應(yīng)，到科學布控、合理施措、嚴格落實，周密部署堅守疫情防控和安全生產(chǎn)兩條主線，在做好疫情防控工作的同時，安全生產(chǎn)工作也有序推進。
截至目前，公司員工返崗率99％，生產(chǎn)裝置負荷100%。在疫情期間，公司以“一盤棋”的整體規(guī)劃明確戰(zhàn)斗方向，以“一盤棋”的團結(jié)協(xié)作提升戰(zhàn)斗能力，以“一盤棋”的共同擔當堅持兩手抓、兩手硬，實現(xiàn)了疫情防控和安全生產(chǎn)工作“高質(zhì)量”。（李朝雄）
