安全生產(chǎn)
您當前所在位置是:首頁(yè) > 安全生產(chǎn) > 安全生產(chǎn)
天元公司預處理車(chē)間:多舉措強化特殊作業(yè)安全管理
發(fā)布時(shí)間:2024-05-31 16:04:04     點(diǎn)擊量:1475次    作者:管理員   分享到:

為進(jìn)一步提升特殊作業(yè)管理水平,強化作業(yè)各環(huán)節安全管控,天元公司預處理車(chē)間聚焦特殊作業(yè)票證管理中的難點(diǎn)、痛點(diǎn),多舉措強化特殊作業(yè)安全管理,為車(chē)間安全生產(chǎn)奠定良好基礎。

你問(wèn)我答,強化意識。“小張,安全交底包括哪些內容?”“安全交底時(shí),要運用‘手指口述’的方法,講清作業(yè)現場(chǎng)、作業(yè)過(guò)程中需要采取的安全措施與應急措施……”在預處理車(chē)間學(xué)習室內,工藝一班班長(cháng)常翔隨機提問(wèn)關(guān)于特殊作業(yè)票的相關(guān)知識內容時(shí),班組成員張小強對答如流,獲得了大家的一致肯定和稱(chēng)贊。為了提高特殊作業(yè)人員的安全意識和風(fēng)險防范意識,消除特殊作業(yè)中的 “薄弱點(diǎn)”,該車(chē)間充分利用白班副班時(shí)間開(kāi)展特殊作業(yè)票專(zhuān)項培訓,通過(guò)采取“你問(wèn)我答”的培訓方式,引導員工把特殊作業(yè)票的操作流程、注意事項、風(fēng)險辨識、安全措施等銘記于心,進(jìn)一步提升全員規范作業(yè)、安全作業(yè)的思想認識。

票證分析,查漏補缺。該車(chē)間定期開(kāi)展特殊作業(yè)票“找茬”活動(dòng),組織專(zhuān)業(yè)能力強的員工結合特殊作業(yè)票相關(guān)管理制度,對特殊作業(yè)票執行過(guò)程中的基本信息填寫(xiě)、作業(yè)審批、安全措施落實(shí)、安全交底、完工驗收五方面內容進(jìn)行對比分析、推敲討論,找出其中存在的錯誤,然后交由車(chē)間安全員進(jìn)一步確定、辨識、評價(jià)。針對查出的問(wèn)題,通過(guò)微信工作群進(jìn)行“曝光”,并標明錯誤,要求班組員工進(jìn)行專(zhuān)項學(xué)習,杜絕類(lèi)似問(wèn)題重復出現?!斑@種‘群策群力’的方法,不僅可以豐富崗位員工的知識,還能有力推動(dòng)特殊作業(yè)票的規范管理,提升車(chē)間安全生產(chǎn)管理水平?!避?chē)間安全員孟德勇說(shuō)道。

幫扶幫教,提高技能。該車(chē)間組織各管理人員深入特殊作業(yè)現場(chǎng),審核把關(guān)特殊作業(yè)票填寫(xiě)是否規范、監護人是否履職、安全措施落實(shí)是否完善等,對現場(chǎng)存在的的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并督促落實(shí),幫教監護人消除作業(yè)現場(chǎng)安全隱患。同時(shí)各班組利用在崗時(shí)間,組織能力強、經(jīng)驗豐富的老員工開(kāi)展“面對面”幫扶活動(dòng),以業(yè)務(wù)能力生疏的新員工為重點(diǎn)幫扶對象,對員工存在的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明、講解和分析。在幫扶過(guò)程中,老員工以實(shí)際案例為借鑒,對問(wèn)題票證和辦理程序進(jìn)行詳細闡釋?zhuān)勾蠹页浞终J識到嚴格票證辦理的重要性。(劉波)