10月18日下午3點(diǎn)，公司黨委召開(kāi)了黨建工作例會(huì)，各基層黨支部書(shū)記、工會(huì)主席、黨群工作部相關(guān)人員參加了會(huì)議，會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席周樹(shù)成主持。
本次例會(huì)既注重前三季度黨建工作總結(jié)、存在問(wèn)題通報(bào)，四季度黨建工作安排，又兼顧宣傳工作要求。同時(shí)，對(duì)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)進(jìn)行了查缺補(bǔ)漏，對(duì)黨建工作做什么、從哪些方面做進(jìn)行了培訓(xùn)。
會(huì)議首先由各基層黨支部書(shū)記、工會(huì)主席對(duì)前三季度的工作情況進(jìn)行總結(jié)，通報(bào)自身存在的問(wèn)題，同時(shí)匯報(bào)了四季度工作計(jì)劃。黨群工作部對(duì)三季度各部門(mén)、各支部、各基層工會(huì)投稿上稿情況進(jìn)行了通報(bào)。
會(huì)議從解決問(wèn)題出發(fā)，對(duì)黨支部組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活標(biāo)準(zhǔn)化、黨員管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化、活動(dòng)陣地標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了培訓(xùn)，并提出了明確要求。
會(huì)議為公司黨群組織建設(shè)理清了工作思路。黨建工作方面提出“9個(gè)1”管理模式；支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面提出六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、七個(gè)要求、八項(xiàng)安排、九個(gè)上墻。黨建工作推進(jìn)方面提出：“支部+黨小組”推動(dòng)組織有效覆蓋、“黨建+HSE”模式助力安全生產(chǎn)、“黨建+文化”促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、“黨建+人才”提升隊(duì)伍整體素質(zhì)、“黨建+談心”模式錘煉黨員干部黨性修養(yǎng)、“黨建+廉潔”營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
會(huì)議對(duì)公司四季度黨建工作進(jìn)行了細(xì)致部署，要求全體黨員干部，要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和大局意識(shí)，貫徹落實(shí)好公司黨委各項(xiàng)決策部署：在安全生產(chǎn)方面，要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，層層傳導(dǎo)責(zé)任，層層壓實(shí)責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處；在經(jīng)營(yíng)方面，要進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)節(jié)管控，確保銷(xiāo)售、采供、項(xiàng)目建設(shè)、工作重點(diǎn)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成；在員工關(guān)懷方面，要做好員工的教育和思想引導(dǎo)工作，將一切矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，確保年度各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)收官；在黨建工作方面，要善于發(fā)揮黨工團(tuán)的組織優(yōu)勢(shì)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)完成。
帶著問(wèn)題來(lái)，裝著答案走。會(huì)議結(jié)束，各基層黨支部書(shū)記、工會(huì)主席帶著任務(wù)回到自己的工作崗位?！包h建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合再緊密一點(diǎn)”“工會(huì)工作與職工訴求再貼近一點(diǎn)”......這些要求促使公司黨工團(tuán)工作不斷提升，服務(wù)企業(yè)、助力企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的能力不斷增強(qiáng)。（鐘陽(yáng)）
