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化危為機(jī)- 發(fā)力穩(wěn)增長——三論學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神
發(fā)布時間:2020-05-12 18:09:58     點(diǎn)擊量:3636次    作者:管理員   分享到:

化危為機(jī)-  發(fā)力穩(wěn)增長

——三論學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神


今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,也是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年,突如其來的新冠肺炎疫情給我們完成既定目標(biāo)任務(wù)帶來挑戰(zhàn)。在這個關(guān)鍵時刻,習(xí)近平總書記來陜考察,給陜西干部群眾以親切關(guān)懷和巨大鼓舞。習(xí)近平總書記來陜考察工作結(jié)束時的重要講話,高瞻遠(yuǎn)矚,博大精深,既著眼黨和國家事業(yè)全局明確了陜西“干什么”,又精準(zhǔn)指導(dǎo)我們“怎么干”,為譜寫陜西新時代追趕超越新篇章提供了強(qiáng)大思想武器。

作為陜西省屬重要的國有骨干企業(yè),我們陜煤集團(tuán)一直在陜西工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長中發(fā)揮著非常重要的作用,為陜西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。面對新冠肺炎疫情帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們需要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神,自覺地把集團(tuán)公司工作放到陜西乃至黨和國家事業(yè)發(fā)展全局中來謀劃,自覺承擔(dān)起國有企業(yè)穩(wěn)增長主力軍作用,化危為機(jī),攻堅(jiān)克難。全體干部職工要緊扣年初各項(xiàng)任務(wù)安排,認(rèn)真落實(shí)近期集團(tuán)出臺的穩(wěn)增長50條舉措,在全面深化改革中勇?lián)厝?,始終做改革的支持者、參與者和推動者,通過改革激發(fā)新活力、釋放新動能。

我們要以習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神為指引,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為契機(jī),以高質(zhì)量發(fā)展為方向,大力實(shí)施戰(zhàn)略成本管理。在戰(zhàn)略層面,對企業(yè)總體成本進(jìn)行管控,通過對規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本控制、融資成本的控制、重點(diǎn)虧損源的改革出清、營銷成本的優(yōu)化等,強(qiáng)化項(xiàng)目全生命周期成本管理,將成本管理重心由成本節(jié)約向成本避免轉(zhuǎn)變,著力強(qiáng)化主業(yè)競爭優(yōu)勢,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體成本的降低和效益的最大化。經(jīng)營層面,主要對經(jīng)營及產(chǎn)品成本進(jìn)行管控,通過對產(chǎn)品進(jìn)行成本動因的分析和控制,實(shí)現(xiàn)成本的降低和節(jié)約。在持續(xù)進(jìn)行內(nèi)部改革、成本對標(biāo)及精細(xì)化管控中,實(shí)現(xiàn)效能提升。

集團(tuán)所屬各單位要強(qiáng)化內(nèi)部價值鏈管理,調(diào)整優(yōu)化投資成本;要持續(xù)實(shí)施符合新發(fā)展理念的新產(chǎn)業(yè)新布局,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),降低企業(yè)運(yùn)營成本;要通過對煤炭企業(yè)外部價值鏈的分析,基于煤化工、鋼鐵、火力發(fā)電與煤炭產(chǎn)業(yè)存在的明顯產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)性,積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化戰(zhàn)略,積極重組關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力;要拓展融資渠道,降低融資成本及風(fēng)險(xiǎn),組合運(yùn)用多種債務(wù)融資工具,相機(jī)降低債務(wù)成本水平;加快“僵尸企業(yè)”出清,精簡壓縮企業(yè)層級,大幅壓縮管理性行政性費(fèi)用支出,降低企業(yè)非生產(chǎn)性費(fèi)用開支,不斷提升企業(yè)競爭力;盤活存量資產(chǎn),規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營秩序,提高資產(chǎn)使用效率,有效降低運(yùn)營成本。

同時,我們還要切實(shí)融合性地運(yùn)用對標(biāo)管理、預(yù)算管理、績效管理、精細(xì)化管理等諸多管控手段,持續(xù)提升企業(yè)基礎(chǔ)管理質(zhì)量,降低企業(yè)經(jīng)營成本,在經(jīng)營效益中體現(xiàn)降成本效果,提升各產(chǎn)業(yè)板塊盈利能力。

從經(jīng)營成果來看,1-4月集團(tuán)公司營業(yè)收入和利潤總額環(huán)比均保持增長,且利潤環(huán)比增速在加快,顯示陜煤集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行應(yīng)對疫情的影響,呈現(xiàn)出很足的韌性和很強(qiáng)的彈性。面對今年后8個月的工作,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神,統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,繼續(xù)以爭創(chuàng)世界一流企業(yè)為戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持目標(biāo)不變、任務(wù)不減,全力以赴穩(wěn)增長提效益,確保完成全年奮斗目標(biāo),為陜西新時代追趕超越貢獻(xiàn)“陜煤力量”。